理想汽车管理团队探索华为成功经验的学习之旅 每日热门

来源: ITBEAR 时间:2023-06-15 14:18:21


【资料图】

【ITBEAR科技资讯】6月15日消息,最近,ITBEAR注意到理想汽车的首席执行官李想发表了一篇文章,分享了学习华为所需的书籍推荐。他表示,如果只看三本的话,应该选择《华为基本法》、《DSTE》和《从偶然到必然》。

据ITBEAR科技资讯了解,在这三本书之外,李想还列出了许多与华为相关的书籍。其中包括《华为战略管理法:DSTE 实战体系》、《从偶然到必然:华为研发投资与管理实践》、《华为财经密码:商业成功与风险制衡》、《华为变革法:打造可持续进步的组织》、《理念·制度·人:华为组织与文化的底层逻辑》、《下一个倒下的会不会是华为》、《科学分钱:学习华为分钱方法,解决企业激励难题》以及《HR+ 三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新》等。这些书籍涵盖了人才组织与文化、变革与IT、财经、供应、研发、战略等多个领域。

李想在文章中指出,理想汽车的核心驱动力是“成长”。他回顾了2022年华为和赛力斯合作的问界M7给理想汽车带来的巨大压力,导致理想ONE提前停产并导致公司在一个季度的亏损超过数十亿,还有大量一线产品专家离职。然而,他也提到,在2022年9月底的雁栖湖战略会上,理想汽车内部达成了共识,那就是全面学习华为,学习最先进的企业。

李想表示,理想汽车的管理团队每个人都购买了至少十本与华为相关的书籍。令他们惊奇的是,他们发现理想汽车在产品研发、销售服务、供应制造、组织财经等方面遇到的痛苦问题,华为甚至在二十年前就已经解决了。

总的来说,理想汽车希望借鉴华为的成功经验,并将其应用于自己的业务中。通过学习华为的管理实践和战略思维,理想汽车希望实现持续的发展和进步。这一举措将为公司的发展带来积极的影响,为未来的竞争提供有力的支持。

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